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    真正的區(qū)別在于利潤，美國前100家公司的企業(yè)營銷平均利潤占總銷售額的6.2%，而日本前100家公司的平均利潤占總銷售額的0.8%。
    這個(gè)0.8是日本公司銷售額的平均凈利。在那么多公司接近于盈利平衡點(diǎn)的情形下，你可以確信許多公司基本都是虧損的。
 

    在亞洲，多種產(chǎn)品沿用同一個(gè)品牌名經(jīng)常被商業(yè)專欄的編輯們授予好評，但這些編輯并沒有揭開財(cái)務(wù)背后的真實(shí)故事。
    韓國的情況比日本更糟糕。在近一年，韓國63家最大的公司總銷售額達(dá)4090億美元，但它們的總虧損卻占到銷售額的0.4%。
    以現(xiàn)代公司為例，這個(gè)價(jià)值710億美元的韓國財(cái)閥集團(tuán)炫耀著一個(gè)“芯片到輪船”的戰(zhàn)略?，F(xiàn)代制造了微處理器、通信衛(wèi)星、客車、商務(wù)車、地鐵、高速列車、工程總包和建筑監(jiān)理、巨型油輪、天然液化氣運(yùn)輸以及其他的許多產(chǎn)品。所有這些都用了現(xiàn)代這一名字。
 

 

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