1.優(yōu)勢

　　(1)金融資源。德芙巧克力在金融資源上占有一定優(yōu)勢,德芙巧克力是有世界上最大的巧克力和糖果公司美國瑪氏公司投資的,在資金上占有絕對優(yōu)勢。

　　(2)市場知名度高?！芭Ｄ滔銤?/span>,絲般感受”的廣告語使得德芙的品牌知曉度、市場占有率、廣告宣傳度和品牌忠誠度比其他同等級的一線品牌巧克力(如費列羅、金帝、吉百利等)都要高。

　　(3)先進的設(shè)備與工藝專利。

　　(4)口味純正,口感絲滑細膩,包裝精美。

       (5)高素質(zhì)員工為德芙的事業(yè)發(fā)展提供了人才儲備金合的品波生。

　　2.劣勢

　　(1)巧克力產(chǎn)品口味上不夠多元化,種類不多,另外,許多消費者對巧克力的營養(yǎng)認識存在誤區(qū)。

　　(2)由于定價高,與本土巧克力產(chǎn)品相比處于價格劣勢。

      (3)巧克力品牌眾多,新產(chǎn)品不斷推出,競爭激烈,德芙需要穩(wěn)定原有的市場占有率,單純運用傳統(tǒng)媒介進行廣告宣傳,勢必導致大量媒介花費。

　　三、德芙品牌VI設(shè)計定位產(chǎn)益

　　德芙有很明確的品牌VI設(shè)計定位,它綜合考慮了巧克力的各種特點,堅持差異定位策略。

　　1.定位中高端巧克力品牌(利用價格策略)

　　2.愛情信物、浪漫代言

　　德芙巧克力與其他品牌巧克力的市場定位基本相同,即都保持著巧克力的一貫定位,即青春與浪漫,帶給消費者一種甜蜜幸福的品牌聯(lián)想。德芙品牌的目標對象就是青少年。

　　3.包裝精美化以及產(chǎn)品組合化策略

　　德芙產(chǎn)品設(shè)計一貫堅持原料優(yōu)質(zhì)化、工藝科學化品種多元化和營養(yǎng)化的基本策略,這是其他巧克力品牌并不完全具有的,或者具有但并沒有明確指出的特點。這就使得德芙品牌與競爭品牌之間在產(chǎn)品的品質(zhì)上形成差異點(競爭優(yōu)勢),更容易獲得目標消費者的青睞,強化他們對德芙品牌的忠誠度,為奠定德芙在巧克力市場上的強勢品牌打下堅實基礎(chǔ)。